Кейс Продать нельзя достроить. Что делать Банку?

Summary

Заказчик
ООО «ПРОЕКТ» (компания в составе «МДМ-Банка»)
Исполнитель
ООО «Беркшир Технолоджи» (в составе Berkshire Advisory Group)
Задача
Определение целесообразности продолжения строительства.
Особенности
Проект по отступному перешел к подконтрольной банку компании ООО «ПРОЕКТ». Банк рассматривал варианты – что делать с объектом.
Объект
Бизнес-центр по ул. Карла Маркса в г. Хабаровске (2-я очередь).
Предмет услуг

ООО «Беркшир Технолоджи» в составе Berkshire advisory Group выехала на объект, выполнила оценку эффективности архитектурной концепции. Анализ стоимости выполненных работ за время строительства показал, что стоимость средств, вложенных в строительство, уже превышает рыночную стоимость продажи офисных помещений в Хабаровске. Однако, банк принял решение под жестким контролем завершить строительство.

После принятия решения о финансировании инженеры технического надзора в режиме постоянного присутствия вели строительный контроль за достройкой «Бизнес-центра по ул. Карла Маркса в г. Хабаровске (2-я очередь)».


МДМ Банк

Свяжитесь с нами

Сергей Томилин

Сергей Томилин

Генеральный директор ООО «Беркшир Технолоджи»

E-mail